Adios a las Cajas

 

Héctor J. Lagier

 Las medidas que el gobierno español va a poner en marcha, presionados por

Alemania fundamentalmente y contempladas dentro de la intervención de hecho

a la que está sometido nuestro estado, van a acabar con la naturaleza

jurídica de las cajas y van a provocar la paulatina privatización de todas

ellas con la entrada de capital, en muchos casos extranjero y en muchos

casos también con intereses meramente especulativos.

 

Ahora resulta que las cajas son las grandes culpables de la crisis

financiera, sólo sobre ellas recae la responsabilidad de este desastre, como

si los bancos no hubieran financiado a promotores, como si no hubieran dado

préstamos hipotecarios  hasta el 120% del valor de tasación del inmueble,

como si no hubieran vendido como churros tarjetas visas revolving ( sí, esas

que no se acaban de pagar nunca y  cobran casi un 25% de interés ) … .

Todo el sistema financiero español es culpable, sobre todo de un pecado : La

avaricia; beneficios con crecimientos de dos dígitos año tras año, bonus

millonarios para los directivos, «maletines» al ámparo del boom

inmobiliario….

 

Mientras esto pasaba los controladores del sistema financiero ¿ qué hacían,

dónde estaban, qué supervisaban?. El Banco de España, ahora el adalid de la

transparencia, ¿ por qué no exigía cuentas claras a las entidades ( lo de

CCM y Cajasur era ya una bomba de relojería antes de que estallara la crisis

), por qué no restringía el crédito desaforado, el endeudamiento suicida de

las entidades ?… : Y los gobiernos del Estado, los de Aznar y los de

Zapatero,  ¿ qué hacía para desinflar la burbuja del ladrillo y del

endeudamiento?…, y la Junta de Andalucía, recordemos, con competencias

sobre las cajas autóctonas, ¿ por qué no supervisaba y actuaba ?; por lo

visto eran los directivos de las cajas los que mandaban mientras Chaves

miraba para otro lado y sólo se enzarzaba con la entidad que escapaba

manifiestamente a su control.

 

Todos son culpables, todos somos culpables, pero claro unos en más

proporción que otros. Es cierto, muchas cajas, la mayoría, han tenido una

dirección poco profesionalizada. No hablo de politización. Las cajas son, o

eran, semipúblicas, por lo tanto es normal que el modelo de negocio

impulsado tuviera un cariz ideológico; su Obra Social, sus inversiones en

sectores económicos estratégicos, su apoyo a las pymes, todo ello tiene un

cariz ideológico que «dirige» el negocio hacia una determinada dirección. El

problema no es la politización, el problema es cuando en los cargos se

«coloca» a personas sin la debida formación o simplemente a corruptos, o se

toman decisiones, presionados por las instituciones fundadoras, que carecen

de  analísis serios de una política de riesgos viable y esto afecta a la

propia solvencia de la entidad.

De una primera tacada van a caer la mayoría, sólo algunas aguantaran: La

Caixa, las tres vascas, la aragonesa Ibercaja y la andaluza Unicaja. Por lo

menos una entidad financiera andaluza sobrevivirá en un inicio, aunque no

sabemos si soportará   la segunda o tercera ronda de fusiones, su volumen es

demasiado pequeño para caminar en solitario. El gran proyecto de una macro

entidad andaluza que compitiera con las domiciliadas en Madrid y Barcelona

se fué al traste, los sucesivos gobiernos del PSOE en nuestra comunidad han

sido incapaces de convencer a propios y extraños y de romper las barreras

que han obstaculizado el proyecto; los localismos absurdos, las cuotas de

poder, los personalismos, los reductos mezquinos para los elefantes del

régimen, han sido más potentes que la convicción de la Junta en su idea. El

ejemplo más palpable de la falta de capacidad política y de influencia ha

sido su propia ineficacia para dejar que Cajasur cayera en manos de un caja

vasca, a cambio del apoyo del PNV para el débil gobierno Zapatero. El máximo

monumento a la ineptitud y al fracaso.

 

Se acaba un modelo y se va a vender a precio de saldo. Miles de trabajadores

de las cajas van a perder sus empleos, muchos ya se están viendo afectados;

la competencia será menor por lo que los precios ( comisiones,diferenciales)

subirán, el crédito seguirá restringido mientras no se salga de la crisis,

las obras sociales se reducirán, y lo más importante, se habrá perdido la

oportunidad para demostrar que se puede hacer una banca más comprometida

socialmente, una banca con corazón progresista y más enraizada en su

entorno. Y Andalucía, como muchas otras veces, se quedará fuera de juego,

viendo como las decisiones económicas de calado se toman fuera de sus

«fronteras».